根据示范区党工委和市委统一部署，2023年8月7日至2023年9月15日，示范区党工委第一巡察组对中共济源产城融合示范区公共资源交易中心党组（以下简称中心党组）开展了常规巡察。2023年10月31日，示范区党工委第一巡察组向中心党组反馈了巡察意见。中心党组对巡察组反馈的整改意见高度重视，迅速安排部署，细化任务分工，压实整改责任，扎实推进整改。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、主要做法和取得的成效

（一）高度重视，精心部署。交易中心党组始终以接受“政治体检”的政治自觉和推进全面从严治党的政治责任高度重视这次巡察工作，对示范区党工委第一巡察组反馈的问题和建议诚恳接受、照单全收。一是提高站位，统一思想。收到巡察组反馈意见后，中心党组立即召开专题会议，就巡察整改工作进行全面安排部署，把巡察整改工作作为当前和今后一段时期的政治任务，站在讲政治、讲大局、讲纪律的高度，把思想和行动统一到巡察整改工作的精神和要求上来，全力以赴做好各项巡察整改工作。二是成立组织，加强领导。中心迅速成立了以党组书记、主任张占利为组长，以其他班子成员为副组长，相关科室负责人为成员的巡察整改领导小组。领导小组下设办公室，党组成员、副主任徐东升兼任办公室主任，具体负责巡察整改各项工作的推进和落实，形成了党组统一领导、科室负责人各司其职、各科室配合的整改工作格局。三是班子带头，率先垂范。按照巡察工作要求，领导班子召开巡察整改专题民主生活会，对巡察反馈意见再次进行了全面细致地分析，深刻认识落实巡察反馈意见的重要意义。各班子成员深刻开展批评和自我批评，在深刻剖析问题根源的同时，更加清醒地认识到了工作中存在的问题和不足，也对下一步整改工作达成了共识。

（二）聚焦问题，扎实整改。对照巡察反馈意见，逐条分析原因，逐条制定措施，逐条明确责任，切实增强巡察整改落实的针对性和实效性。一是对照问题，制定方案。中心党组召开扩大会，认真对照巡察反馈意见，广泛征求意见，认真制定《关于示范区党工委第一巡察组巡察示范区公共资源交易中心党组反馈意见的整改落实方案》，将巡察组反馈的4个方面、14类问题和4个方面意见建议，经认真梳理，细化为4个方面、14类问题43项具体问题进行整改。二是制定台账，细化责任。分类建立整改台账，逐项认真研究，细化明确整改时间、整改目标、整改措施和责任主体，对能立即整改的问题，落实到人，实行“销号”处理；对涉及面广、内容复杂、整改时限稍长的问题，严格标准，限定时间，直到问题解决为止。三是跟踪督办，确保实效。严格责任追究，确保反馈意见事事有着落、件件有回音，不折不扣地将巡察反馈的每一条意见都整改落实到位，主动接受干部群众和示范区党工委巡察组的监督，确保整改工作不出现方向有偏差、工作走形式、措施不可行的假大空现象。

（三）建立机制，转化成果。一是举一反三，建章立制。在抓好集中整改的同时，深刻反思、认真剖析问题产生的深层次原因，找准体制机制上的“症结”，建立长效机制，坚持标本兼治，加强制度建设，切实把落实整改作为改进作风、推动工作、加快发展的实际行动。二是总结经验，转化成效。在抓好整改、解决问题的同时，及时总结经验，研究制定科学、管用、长效的工作机制，持之以恒地长期抓下去，巩固好、坚持好整改成果，真正使整改工作成为促进工作思路完善的过程、促进干部作风转变的过程、推动各项工作再上新台阶的过程。

二、反馈意见整改情况

巡察组反馈意见问题共有4方面14类43个，根据反馈意见分解制定整改措施共4方面14项43个。截至2024年1月31日，已整改完成43个。通过整改，共完善制度28项。

（一）关于“党组领导作用发挥不够充分，贯彻落实上级决策部署不到位”方面

1.针对“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神不深不实”问题

整改情况：一是在中心网站设置党的二十大精神宣传专栏，营造浓厚学习氛围。2023年11月16日举办了党的二十大精神理论辅导班，党组成员围绕习近平关于坚持以人民为中心重要论述作辅导。利用周学习例会、主题党日，多次组织学习党的二十大精神，把党的二十大精神学深学透。2023年12月14日组织学习习近平总书记关于统一大市场的指示精神和《关于深化公共资源交易平台整合共享的指导意见》。二是结合中心制定的“创建全省一流营商环境”工作目标，贯彻落实新发展理念，持续优化公共资源交易领域营商环境，推动公共资源交易工作高质量发展。三是结合中心制定的“创建全省一流交易平台”工作目标，数字赋能，积极依靠先进科技支撑推进交易智慧化。完成了“招标文件负面清单检索”、“不见面询标系统”的采购安装、测试和上线运行工作。其中：“招标文件负面清单检索系统”赋予招标代理机构对上传的招标文件是否存在“负面清单”事项和是否涉及“黄、敏、反”事项进行自检把关；“不见面询标系统”可实现评标专家与投标人在评标环节对存在问题的“实时在线沟通”和采购“软件系统功能在线演示”，不仅提升了招标文件的合法性合规性，同时也提高了评标服务工作的质量和效率。四是结合中心实际修订完善了第一议题学习制度，目前已形成制度化、常态化、规范化的理论学习良好格局。加强研讨，提高学习质量，从2023年11月起，中心党组明确将学习习近平总书记重要文章《在二十届中央审计委员会第一次会议上的讲话》《习近平关于中国式现代化论述摘编》《习近平在二十届中央纪委二次全会上的重要讲话》列入党组会议“第一议题”政治学习内容，党组成员围绕以上内容结合工作实际逐一进行了发言。

2.针对“交易服务保障能力有待提升”问题

整改情况：一是已新购安装了两部免提电话，解决了评标专家与监控室的沟通通道，方便了相关工作的开展。二是“第二评标室拾音器线路出现时断时续故障，有时会导致刻录的光盘没声音”。及时安排硬件维护商对线路进行检修，修复了拾音器线路故障，解决了刻录光盘没声音。三是“评标音视频光盘刻录机出现运行故障，不能正常刻录”。经厂家技术检测，原因为刻录机使用寿命超期导致光驱损坏，并及时联系厂家购买了1个光驱，解决了相关问题。根据交易平台持续优化功能升级需要，结合国家、省、示范区营商环境工作需求，我中心已对“2024年度电子化交易平台新增软件系统和相关硬件配备”向市政府提交了请示。项目批准后，我中心将及时按照政府采购程序进行采购、安装、调试运行工作，保障交易活动规范有序便捷开展。四是已在新系统建立平台数据信息系统所在服务器正常储存和另一台服务器异机备份的“双备份”方式，确保平台数据信息存储安全。五是2023年11月30日，已在新系统完成开发和启用“原平台数据信息收集汇总”功能，目前正在对新系统上线前的交易项目信息数据：项目注册信息、招标公告、中标公告等进行持续收集汇总，方便对原平台数据信息的查阅。六是及时联系网络运营商对网速进行了提升，由原来100兆提升到200兆，并对相关网络设备进行全面维护，解决了中心门户网站存在的系统运行缓慢、卡顿问题。

3.针对“优化营商环境工作仍需提升”问题

整改情况：一是2023年9月8日在交易中心网站上发布了工程建设（政府采购）项目进场交易流程办事指南，更加方便市场主体进行交易。根据省公管办规定的统一内容要求，从2023年11月份开始，将所有国家、省公共资源交易相关法律法规以及规范性文件（最新版本）在交易中心网站上发布，总计发布262条。二是在交易中心门户网站“网络学院”编排了145节视频课程共计约96个学时，内容涵盖“招标采购法律法规、招投标领域负面清单、招标采购代理服务、评标专家评标业务、电子招投标全流程实操案例、优化营商环境等内容”，在线为服务对象提供免费培训。2023年10月19日、12月9日，分别对代理机构和评标专家进行了考试：代理机构67家410人参加培训，403人参加考试，398人通过考核；评标专家409人参加培训学习，374人参加考核，通过考核人员为356人。培训、考核结束后，示范区财政金融局、公共资源交易监督管理委员会办公室、公共资源交易中心联合发文，对培训和考核结果进行了通报，并在交易中心门户网站进行公示。三是交易中心作为招标投标指标领域的牵头单位，不定期与公管办、各行业主管部门召开招投标领域营商环境指标会议，解决工作中的难点、堵点。全力落实招投标领域营商环境系列新举措，在全省率先实现“远程异地评标常态化”，远程异地评标率达100%，将电子保函费率由原来的4‰，降至最低2.8‰，单笔最低收费100元，进入全省前列。2023年，共有67家代理机构410人免费参加培训，评审专家共有409人参加免费培训。四是根据示范区营商办的要求，成立营商环境指标填报专班，专人负责指标填报，在指标填报中公管办、行业监管进行填报配合，按时间要求完成各项指标填报任务。针对2021年省评报告中招投标领域存在问题：电子营业执照在招投标领域应用不到位；招标投标备案环节耗时较长；招标电子保函标准有下调空间；招标代理人员业务和服务水平有待提升，中心全部按时间要求整改到位。五是在2023年指标填报中，交易中心党组高度重视，党组书记、主任亲自抓，多次召开填报研判会和协调会，针对填报中存在的问题进行分析研判，并提供完整的政策文件，操作视频及实际案例，确保指标填报工作高质量完成。六是2022年5月，交易中心完成了全省首家公共资源交易系统国产化适配工作并正式上线运行，实现了全省首家100%“不见面开标”、“远程异地评标”功能，为全面打造“全省一流交易平台”提供了先进技术支撑，提升了服务对象使用交易平台的便捷性、满意度。2023年持续优化交易平台软硬件服务功能，完成了“招标文件负面清单检索”、“不见面询标系统”的采购安装、测试和上线运行工作。其中：“招标文件负面清单检索系统”赋予招标代理机构对上传的招标文件是否存在“负面清单”事项和是否涉及“黄、敏、反”事项进行自检把关；“不见面询标系统”可实现评标专家与投标人在评标环节对存在问题的“实时在线沟通”和采购“软件系统功能在线演示”，不仅提升了招标文件的合法性合规性，同时也提高了招投标服务工作的质量和效率。“招标文件负面清单检索系统”位居全省交易中心前列，《大河新闻》《济源日报》《中国经济导报》先后进行了报道。

4.针对“法治建设存在短板”问题

整改情况：一是根据单位人员调整变动情况，重新修改完善健全中心法治建设领导体制，调整了领导小组。已制定重大决策、合同审查机制，并对中心2023年平台建设合同按机制要求进行了审查。健全完善中心法律顾问制度，并于2023年11月1日与河南涛声律师事务所签订合同，聘请了法律顾问。二是已落实普法责任制，做到谁服务、谁负责，将普法责任落实到科室，具体到人。分别于9、10、11、12月利用中心网站网络学院对代理机构、评标专家进行网络培训并进行集中测试。在中心网站及时发布《中华人民共和国招标投标法》、《政府采购法》等公共资源交易有关法律法规260余条，方便服务交易主体使用。利用中心志愿者服务队伍，印制《宪法》《中华人民共和国民法典》等宣传资料，向进场交易服务对象和基层群众进行相关法律法规宣传。三是2023年8月份，组织交易科业务人员进行《政府采购法》《招标投标法》业务学习；2023年10-12月采用自学和集中学习相结合的方式对中心全体干部职工进行《招标投标法》《宪法》《必须招标的工程项目》、《河南省公共资源交易管理监督管理办法》业务培训并进行集中测试。开展学法用法竞赛活动，提高干部学法用法的能力和水平。2023年10月17日采用问答和抢答的形式，组织全体干部职工开展职业技能、文明服务、法律法规知识竞赛。

5.针对“落实意识形态工作责任制不扎实”问题

整改情况：一是认真学习《中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则》。结合思想和工作实际，深入交流学习体会。通过中心组理论学习，深刻感受到习近平新时代中国特色社会主义思想的真理力量。将中心组学习与主题教育紧密结合，通过集体学习和个人自学，认真研读相关书目，不断夯实了坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基。二是成立了以党组书记为组长的“党的创新理论”宣讲队。认真开展“党的创新理论”进基层宣讲活动，2023年12月6日，党组书记到大峪堂岭村以“坚持和加强党的全面领导，不断推动高质量发展”为题进行党的二十大精神理论宣讲，2023年12月14日党组成员到河南永正代理有限公司以“中国共产党的文化使命”为题进行理论宣讲。三是完善了新媒体信息发布“三审三校”制度，确保信息发布依规依据。从2023年6月28日起，中心微信公众号等新媒体发布信息50条，均执行了“三审三校”制度。四是2023年11月23日开展了网络意识形态学习培训。购买了电脑保密套件，将意识形态工作全部利用保密电脑处理。完善了应急处理机制，时刻关注“蜜度舆情”反馈信息，对负面信息及时处理。

（二）关于“落实全面从严治党有差距，作风建设需要持续改进加强”方面

6.针对“党风廉政建设工作重视不够”问题

整改情况：一是认真履行党风廉政建设主体责任，党组书记与党组成员，党组成员与分管科室分别签订了党风廉政建设“一岗双责”目标责任书。2023年1月30日，2023年12月14日召开了“党风廉政建设”专题会。12月上旬，召开一次廉政警示教育会。2023年4月、11月党组成员与分管科长进行了2次廉政谈话，随机开展检查3次。二是加大廉政谈话制度落实力度，每年不少于2次。压实“一岗双责”责任制，班子成员认真落实对分管科室负责人和重点岗位人员做好廉政谈话，并做好记录，确保谈话率达100%。开展“以案促改警示”再教育，提高思想认识。排查岗位风险点，加强岗位风险管理。三是2023年10月30日前，完善“清廉机关”创建工作机制，责任到科室，责任到人。建立“清廉机关”创建任务台账。11月中旬召开“清廉机关”创建工作推进会议。重新排查岗位风险点，加强分析研判，实行高中低档分类管理。

7.针对“交易风险管控能力弱”问题

整改情况：一是采取分管领导和科室负责人不定期随机检查等方式，对评标专家抽取岗位工作人员挂牌上岗、抽取流程的合规性、门禁把关的严格性等进行检查。整改期间，共计开展随机检查3次，整改效果明显。解决评标专家潜在“将通讯工具带入评标区”问题：在评标区入口处新增了音频提示设备，提示评标专家自觉存放通讯工具，并安排专人严把评标区门禁入口关；在评标区卫生间增设了“手机信号”屏蔽仪，评标专家即使将手机带入评标区也无法在卫生间与外界联系,实现了整个评标区无死角视频监控、手机信号屏蔽全覆盖；通过评标区监控设备监控评标专家在岗情况，发现异常情况及时与行业行政监督部门联合进行巡检，及时发现和解决问题。通过以上措施，确保了评标区良好的工作秩序。严格落实监控室挂牌上岗管理制度，对规定允许进入工作人员实行认真登记管理，严禁非工作人员随意进出现象发生。二是严格按照2022年5月9日发布的《关于进一步规范诚信库工作的通知》要求，对交易市场主体上传的入库承诺信息“未规范上传盖章的扫描件”问题进行排查，并及时进行了整改。建立长效机制，优化交易市场主体信用信息展示界面，通过开发安装“视频插件”或“信息链接”等方式，实现新入库交易主体《信用承诺书》盖章原件的在线实时展示。三是完成了示范区建设工程招投标、政府采购项目“标前信息、开评标音视频、评审过程信息”与“省公共资源交易在线监管平台”的对接传输工作，示范区财政、住建、交通、水利、国土5家行业监督等部门可以通过CA密钥登录“省公共资源交易在线监管平台”，实现对进场建设工程招投标、政府采购项目交易全程的“实时在线监管”，进一步提高了行政监管效率。完成了“交易市场主体事前信用承诺、事后联合奖惩、获取共用信用信息”功能与“信用河南”相关系统的对接联通工作，便于及时动态掌握济源示范区发改委等有关部门归集发布的行政处罚类信息，积极配合行业行政监督部门开展联合惩戒工作，并将行业行政处罚信息及时在中心门户网站发布，强化对违法违规行为的约束力。四是利用大数据统计分析功能，每月给相关单位及省公管办提供数据。信用评价体系实行“一项目一评价”，截止1月30日，对代理机构评价78条，评委评价78条，招标人评价78条。

8.针对“作风建设不够严实”问题

整改情况：一是结合主题教育，建立周学习制度，利用主题党日等载体学习习近平关于作风建设的讲话。2023年11月20日召开了思想作风整顿会议。严格落实首问负责制，对来访、来电做到有问必答，有事必办，提升服务意识、宗旨意识。二是现有制度不够完善，制度执行约束力不够。修订完善了《财务管理制度》《公章使用管理制度》等28项管理制度。2023年11月20日，开展作风纪律整顿，对发现的问题及时处理，并公开通报。

三是完善公章管理制度。制定印鉴审批单，印章使用前由用印人在《印章登记簿》上真实、详细、准确地进行登记，由各层级签字人签字同意后用印。对22项需要用印的材料按照分类进行了审批。

9.针对“财务制度执行不严格”问题

整改情况：一是济源示范区民政局济源综合养老服务中心项目专家费4600元每人1150元，职业技术学校智慧教室智慧城市网络安全项目3800元每人950元，济源籍专家已经出具发票。异地专家经过多方协调已有1名专家出具发票。自巡察结束以来所有项目超800元的济源籍专家评审费已形成长久制度，必须出具发票，不见发票财务一律不予支付。目前远程异地专家评审费协调难度较大，原因是全省都没有相关制度规定专家评审费出具发票，同时执行豫财购{2017}9号文河南省财政厅关于印发《河南省政府采购评审专家劳务报酬支付标准》通知的统一模板。4月9号省发展和改革委员会关于征求《河南省公共资源交易工程建设项目远程异地评标办法》征求意见稿上我单位已把该问题反映，等待省发展和改革委员会出台专家评审费有关制度。二是认真学习专项资金的管理办法，制定专项资金使用制度，严格执行专项资金使用办法。投标保证金实行网上自动退还流程，保证金按时间节点按原路径自动退回，做到不挤占、不挪用、专款专用、专户管理。三是严格执行财务管理制度，规范报销程序重新制定报销流程。财务人员积极主动先后4次参加财政局组织2023年度行政事业单位财务人员培训、河南行政事业国有资产报告培训班、行政事业单位国有资产编制报告培训、2023年行政事业单位财务人员反电信网络培训班等。通过自学《济源财政国库管理制度网络学习》、《政府会计制度》、《落实中央八项规定精神监督检查》《财政业务办理流程及标准文件汇编》等规定，提高了财务人员业务水平。四是完善了公车管理制度。中心机关车辆由综合科统一管理，具体人员负责。按照示范区机关事务中心要求，严格执行申请用车、平台派车、司机出车、归队登记等规定流程。上线OA办公系统，车辆加油后及时登记车辆里程、加油时间、加油数量，实现网上留痕。

10.针对“驻发统局纪检监察组主动监督有差距”问题

整改情况：一是实行重大事项决策事前提醒制度，即在大额资金使用、重大项目投资决策、重要干部人事任免等事项决策前，须及时向纪检监察组进行报备，纪检监察组对涉及的相关领导及科室发出《廉洁提醒函》，及时提醒相关人员进一步守牢廉洁自律底线，2023年以来发出节日检查通报4期，廉洁提醒函2份，列席交易中心党组会、民主生活会等重要会议7次。二是修订完善相关制度。针对监督中发现的“三重一大”决策制度不完善、请示报告不及时不规范等问题，指导交易中心党组制定《关于进一步规范领导班子成员权力行使暂行办法》，完善党组会议议事制度，明确“三重一大”集体决策事项范围及决策程序、请示报告、监督考核等事项，同时明确了七种责任追究情形，探索推行正职统管、副职分管、集体领导、民主决策的权力运行机制。三是推动交易中心“双线”整改，即“线上”智慧化招投标监管，督导交易中心完善在线监管平台，实现对招投标环节全时在线监管，推动“远程异地不见面招评标”常态化。“线下”督导交易中心在评标专家抽取环节、评标现场管理、围标串标预防等方面制定相关措施，动态修订完善管理制度，加强开评标全过程现场管理，以督查整改实现开评标现场事前、事中、事后监管工作规范化，“双线”推进筑牢招评标“廉防线”。开展廉政风险排查，对交易中心重要岗位和关键环节定期开展廉政风险排查，建立廉政风险防控措施台账。

（三）关于“党建责任落实不力，民主集中制执行不到位”方面

11.针对“党建工作不够扎实”问题

整改情况：一是结合示范区党工委关于党建工作方面的要求，结合中心自身实际，进一步完善了中心全年党建工作计划。2023年7月31日，2023年12月19日分别召开党建工作专题会，研究党建工作。探索红色党建+绿色交易新路子，中心实行的远程异地评标工作被评为示范区优化营商环境十大经典案例。二是2023年11月27日，中心党组认真学习了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》召开民主生活会时党组明确提出批评意见讲党性、不讲私情，讲真理不讲面子。实事求是，严肃认真。把成绩和问题分开，不允许互相吹捧，又不搞人身攻击。三是2023年12月1日召开巡察整改民主生活会、2024年1月19日召开主题教育专题民主生活会，认真开展了批评和自我批评。四是12月15日召开了支部专题委员会，认真学习《中国共产党支部工作条例（试行）》，重点学习了支部的基本任务和工作机制，进一步明确各委员的职责分工，充分发挥支部的战斗堡垒作用。2024年1月25日中心党支部召开了主题教育专题组织生活会，会前中心党支部开展了谈心谈话，交流思想、沟通情况，相互交换意见；每名党员重点围绕四个方面进行查摆，认真撰写发言材料并开展批评和自我批评，真正做到红脸出汗，确保了组织生活会质量。

12.针对“‘三重一大’制度执行不严”问题

整改情况：一是完善了“三重一大”事项集体决策制度，明确了重大事项决策、重要干部（人事）任免、重大项目安排、大额度资金的使用的适用范围，确保“三重一大”决策程序规范化。二是将党组会议和“三重一大”合并记录。安排专人规范记录“三重一大”事项。

13.针对“干部队伍建设亟待加强”问题

整改情况：一是2023年12月25日向组织部人才办、编办、人社局申请中心缺乏的土木工程高层次人才请示。事业单位重塑性改革后，中心级别降格，人员干部队伍士气不足，根据《济源示范区2023年事业单位工作人员竞争性交流实施方案》要求，及时传达到每一名职工，鼓励大家踊跃报名参加。二是结合主题教育2023年11月2日、11月9日、11月16日连续开展3次“破解营商环境之中心人员怎么做”交流研讨活动，提高了中心干部的主人翁意识。事业单位重塑性改革后，中心级别降格，人员干部队伍士气不足，根据《济源示范区2023年事业单位工作人员竞争性交流实施方案》要求，及时传达到每一名职工，鼓励大家踊跃报名参加。在《示范区公共资源交易中心正向激励实施办法》上发力、形成激发内生动力的体制机制。

（四）关于“上轮巡察问题整改落实不到位”方面

整改情况：一是完善了“三重一大”事项集体决策制度，明确了重大事项决策、重要干部（人事）任免、重大项目安排、大额度资金的使用的适用范围，确保“三重一大”决策程序规范化。将党组会议和“三重一大”合并记录。安排专人规范记录“三重一大”事项。二是完善了公车管理制度。上线OA办公系统，车辆加油后及时登记车辆里程、加油时间、加油数量，实现网上留痕。

三、下一步打算

（一）常态化抓好整改后续工作，确保整改工作落实到位

坚持目标不变、力度不减，对巡察整改工作紧抓不放、标准不降。针对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，巩固整改成果。

（二）深入落实全面从严治党要求，全面提升干部队伍素质

通过做好巡察整改工作，牢固树立纪律和规矩意识。坚决落实中央八项规定精神，加大与发展改革和统计局派驻纪检组的沟通力度，加大执纪监督和惩戒问责力度，持之以恒纠正“四风”，使全体党员干部形成对纪律高压线不敢碰的“条件反射”，使纪律权威牢固树立、纪律力量充分释放、纪律观念深入人心，坚持不懈推进全面从严治党向纵深发展。

（三）建立健全长效机制，全面推动公共资源交易工作健康发展

在深入整改的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设。以问题为导向，倒查制度漏洞，围绕理论学习、基层党建、党风廉政建设、“三重一大”等重点领域、重要环节，加大制度建设力度，同时强化对制度执行的监督，在提高制度执行力上下功夫，让制度执行落到实处、制度意识入脑入心，形成用制度管权管事管人的长效机制。在完善制度的基础上，坚持把整改落实作为推动工作开展、促进中心发展的重要动力，将整改的过程转变为加快推进公共资源交易事业健康发展的过程。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：0391-6969603，邮政信箱：济源市民之家A区5楼1504室，邮政编码：459000，电子邮箱：jysggzyjyzx@163.com。

 

                  

 

中共济源产城融合示范区公共资源交易中心党组

2024年4月30日

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